|
|
Corsi > Scheda Convegno
| ORIENTARE IMPRESA ALL' INNOVAZIONE |
Obiettivi
Il corso ha come obiettivo di fornire ai partecipanti
i principali metodi da impiegare analizzare lo stato
della innovazione all'interno della propria impresa
in termini di mentalità, organizzativi, e di scelte
strategiche impostando le tecniche di base per mantenere
la continuità nel processo innovativo.
|
Destinatari.
Imprenditori, amministratori delegati, dirigenti,
responsabili ufficio tecnico.
|
Programma.
- Stato dell'arte della gestione dell'innovazione nelle imprese italiane,
errori e costi.
- Strutturare la generazione della conoscenza.
- Apprendimento evolutivo.
- Check up aziendale e identificazione del patrimonio collettivo delle conoscenze.
- Analisi della storia aziendale e dei suoi prodotti/processi.
- Strumenti per la pre analisi del mercato da impiegare nella fase di studio di fattibilità.
- Come impostare una analisi di fattibilità.
- Come impostare la continuità del processo innovativo.
- Come stimolare e combinare le diverse conoscenze presenti in azienda.
- Sviluppare i rapporti interaziendali.
- Il costo del mancato investimento in innovazione.
- I costi della innovazione.
- La tecnica delle mappe cognitive sovrapposte nella innovazione di prodotto.
- Introduzione ai principali metodi di management della innovazione.
|
Docente.
Gilberto Romboli, Laurea in Fisica, amministratore delegato
in diverse società,
direttore di numerosi programmi di ricerca & sviluppo industriale.
|
|
|
|
