Spin off : risultati del progetto Interspin

Nei primi 3 anni Interspin ha operato in versione pilota con budget limitato (ma nella prima fase si mirava soprattutto a testare la procedura operativa).

Successivamente grazie ad un finanziamento Interspin ha potuto essere ampliato risultaltando così in grado di raggiungere la massa critica necessaria.

L'iniziativa ha avuto ampio risalto, facendo si che la maggior parte degli imprenditori della regione ne venisse a conoscenza culminando così nella:

• realizzazione di diverse spin-off
• disponibilità di un portafoglio di idee realizzabili in numero tale da poter dar luogo potenzialmente alla creazione di 200 spin-off

Buona parte di queste idee provenivano dai laboratori delle Philips.

L'operatività di Interspin ha subito ulteriori evoluzioni, soprattutto per quanto riguarda il filtraggio preventivo delle idee innovative da presentare alla imprese: per ogni idea si procedeva alla valutazione delle reali possibilità.

Nel momento in cui ad un potenziale acquirente veniva offerta un'idea dove possibile la si accompagnava con un prototipo, un'analisi di mercato, e uno studio delle implicazioni tecnologiche.

In questo modo venivano presentate solo le idee più mature per il mercato che risultavano quindi molto più concrete per gli eventuali acquirenti.

Le attività di sviluppo e gli studi di fattibilità venivano svolti in collaborazione con l'università tecnica e con la scuola superiore di Eindhoven per garantire una maggiore aderenza tra l'industria e gli enti di studio ricerca.